7月10日上午,中鐵十五局“六比六創·鐵建先鋒杯”勞動競賽暨品牌項目建設推進會在蘭州蘭阿公路項目舉行,向年終目標吹響了奮進號,助推企業高質量發展。
近年來,該集團始終秉承“滿足別人成就自己的”經營理念,保持“十四五”“5286”戰略目標和發展定力不動搖,按照“三步走”發展戰略,通過實施穩健的管理政策,下好“新基建”先手棋,打好“老基建”組合拳,邁入全新質量發展階段。2021年,該集團新簽合同額首次突破千億元,開啟千億集團的振興紀元。截至2022年7月,該集團在建項目340多個,滬蘇湖鐵路、蒼巴高速、香港粉嶺高架等52個項目被列入重點工程。
2022年,時間過半,任務已過半。為系統總結上半年的成績和經驗,持續擴大經驗產值,站穩站好千億平臺,該集團決定開展以品牌項目、重點項目、提質增效奪紅旗為主題的競賽活動,于12月31日結束。其中,重點項目勞動競賽以比進度、比安全、比質量、比成果、比創新、比引領為考核內容,要求各單位鎖定年終目標,圍繞項目實際,突出特色成效,以創建黨員先鋒崗、工人先鋒、青年突擊隊為發力點,靈活采用月考核、季考核、年終全面綜合考評等方式。
為了更好、更快將勞動競賽動員精神傳達到一線,號召廣大職工立足崗位,積極投身當前生產經營,該集團對推進會進行現場直播,8000多員工觀看了推進會。
會后,蘭阿項目開展了以“大干100天,完成產值2.4億”為主題的勞動競賽活動。在東海之濱,亞洲最大海上立交施工現場,杭甬項目600多名員工冒著白天鋼棧橋上60攝氏度的高溫,搶抓承臺、墩柱、鋼箱梁施工,確保年底下部結構和3條匝道橋完工。在西域邊陲塔城,巴克圖標準廠房項目采取“三班倒”,實行24小時不停工,確保10月底交工驗收,助力塔城國家重點開發開放試驗區建設。
勞動競賽暨品牌項目建設推進會現場(趙向國 攝)
【編輯:釗倫】
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